こんにちは、近藤です。4月19日環成経第3回グリーンビジネス塾（大阪）において、株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役の新将命さんと「環境とビジネスは両立する」というタイトルで対談をいたしました。

　新さんはジョンソンアンドジョンソン、フィリップス等外資系企業のトップを務められた名経営者であり、現在はリーダーの人財開発に取り組んでおられます。環成経の運営を行っているイースクエアの取締役もされてます。

　新さんのリーダーシップ論は、実際に経営に取り組んでいる私から見て、非常にわかりやすく、かつ納得しやすい。お話をしてすぐ、当社のリーダーたちに新さんの話を聞かせたいと思い、毎年定例で行っている勉強会の特別講師としてお呼びすることにしました。

　「やりたい感とやらされ感とは4倍くらいの違いが生まれる。「やりたい感」を生み出すためにどういうことをやっているか」など、日頃私が感じていることをズバリと指摘されます。

　新さんによると、部下の動機を高めるためのおまじないがあるそうです。それは,
K：聴く（Listen部下の言うことに耳を傾ける）
K：関与させる（Engageさせて、一緒に作る）
K：決める（Decide ）
M：任せる（人を育てるために最も効果的なことは任せることである-ドラッカー）
H：褒める（日本の管理職は褒めない）
S：叱る（怒るは感情、叱るは愛情。8褒め、２叱り）

　夏までに一度、当社のお客様向けに新さんの講演会を企画する予定です。日時など決まりましたらお声かけしますので、ご興味のある方ぜひご参加ください。必ず参考になります。