こんにちは、近藤です。今年は年末年始の休暇が長かったですね。年初会議は1月6日に行われました。当社は12月決算ですから、今期の会社方針の共有、各自目標の共有、全社の意思統一が目的となります。

　今年、私は「価値創造、今を生る」という方針を出しました。常に唱えている「利他の精神」「和の心」を基礎に、自分の価値を知ること、価値を創造することです。そして、価値を高め、表現し、活かし、認めることです。

　事実をどう受け入れ、どのように工夫して、どのように対処するか、学んできた知識を知恵、エネルギーに変える、こうしたことを考えて行くと、価値を高め、表現し、活かし、認めることが、「今を生る」ということにつながってきます。

　その後、副社長から当社の今期目標が発表され、私の方針を踏まえ、副社長なりの考えで、活動方針が示されます。今年、副社長は①３G（義務、犠牲、我慢）からLTE（LOVE、THANKS、ENJOY）へ、②あきない＝商売、笑売、勝売、③自立と全社最適＝個人の決めたことをやりぬく、会社のことを考え行動する、社員間で指導しあえる社風作り、の3点を方針としました。

　そして、社員一人一人が、全社員の前で今年の目標発表をおこないます。これは仕事に限らず、今年やりたいこと、叶えたいことを発表するよう伝えてあるので、いろいろと面白い目標も出てきて、和気あいあいとした雰囲気で進められていきます。

　年初会議は、文字通り会社方針を共有する大切な機会です。そして出した方針に基づき、繰り返し指導していく、こうして会社の基盤ができて行くように思います。